تُعد صناعة البناء واحدة من أكبر الصناعات وأكثرها تقليدية على مستوى العالم، لكنها خلال العقد الماضي واجهت موجة من الابتكارات التكنولوجية الحديثة. يشير مفهوم “التحول الرقمي” إلى عملية دمج الأدوات التقنية في جميع مراحل المشروع، من التصميم إلى التنفيذ، بهدف تحسين الكفاءة، زيادة الشفافية، تقليل التكاليف، وتسريع الإنجاز.
ومع ذلك، تواجه العديد من شركات البناء، خاصة في الدول النامية، صعوبات متعددة في تنفيذ هذا التحول بشكل ناجح. في هذا المقال، نستعرض مفهوم التحول الرقمي، أبرز فوائده، الأدوات الأساسية، التحديات التنفيذية، والحلول المقترحة.
ما هو التحول الرقمي ولماذا يُعد ضرورياً؟
يشمل التحول الرقمي في قطاع البناء دمج التكنولوجيا الرقمية في كل أقسام الشركة، من التخطيط والتصميم إلى التنفيذ والمراقبة وخدمة ما بعد التسليم. وليس الأمر مجرد شراء برنامج أو تطبيق، بل يتطلب إعادة هيكلة العمليات الداخلية وتغيير الثقافة الإدارية.
أهميته:
تزايد المنافسة في المشاريع الكبرى
الحاجة للامتثال لمتطلبات السلامة والبيئة
ضرورة التوثيق والشفافية في المشاريع متعددة الأطراف
الأدوات الأساسية في التحول الرقمي لشركات البناء
نمذجة معلومات البناء (BIM):
نموذج رقمي ثلاثي الأبعاد يجمع بين البيانات الهندسية، الزمنية، والتكلفة، ويقلل من الأخطاء والتضارب بين الفرق.أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP):
تربط بين المالية، الشراء، الموارد البشرية والمشاريع في نظام موحد لإدارة فعّالة.الواقع المعزز (AR) والواقع الافتراضي (VR):
لتجربة المشروع قبل التنفيذ، وتدريب الفرق على سيناريوهات واقعية.الطائرات بدون طيار والمستشعرات الذكية:
لمراقبة التقدم، السلامة، والجودة في مواقع العمل.
فوائد التحول الرقمي لشركات البناء
تقليل الأخطاء والتكرار في التنفيذ
تحسين كفاءة الفرق وتقليل مدة المشروع
زيادة الشفافية في العقود والتقارير
توفير بيانات فورية للإدارة وأصحاب العلاقة
أبرز العوائق أمام التحول الرقمي
مقاومة التغيير داخل المؤسسة
ضعف البنية التحتية التكنولوجية
نقص الكفاءات التقنية المتخصصة
التكاليف المرتفعة للتجهيز والتدريب
غياب ثقافة اتخاذ القرار المبني على البيانات
حلول مقترحة لتسهيل التحول الرقمي
بدء تطبيق التكنولوجيا على مشروع تجريبي صغير
تدريب مستمر للكوادر الإدارية والتنفيذية
اختيار التكنولوجيا المناسبة لحجم واحتياج الشركة
التعاون مع مستشارين متخصصين في تكنولوجيا البناء
شراكات استراتيجية مع شركات تقنية
يُعتبر الدكتور موسى روشندل من القادة البارزين في دمج التكنولوجيا في الصناعة. ومن خلال خبرته الاستراتيجية، يرى أن التحول الرقمي ليس خيارًا بل ضرورة لضمان الاستمرارية والمنافسة. وتحت قيادته، أصبحت أرس القابضة من أوائل الشركات التي أدخلت التكنولوجيا الرقمية في مشاريعها.
تتبع أرس القابضة منهجًا متكاملاً في تبني التحول الرقمي، بدءًا من التصميم وحتى مراقبة المشروع في الوقت الحقيقي. وقد أصبح الاستخدام الذكي للتكنولوجيا في الشركة ميزة تنافسية حقيقية، مما منحها الريادة في تنفيذ مشاريع ذات جودة عالية وكفاءة زمنية.
تُعد شركة Aras IT الذراع التقنية لمجموعة أرس، وتختص بتطوير أنظمة رقمية موجهة لقطاع البناء. ومن خلال تصميم حلول خاصة مثل BIM، إدارة المشاريع، قواعد البيانات، وأنظمة الأتمتة المؤسسية، تدعم Aras IT الشركات في رحلتها نحو الرقمنة بكفاءة واحترافية.
